Als lokale overheid groeien we in het besef dat de stad gebaat is bij intensieve samenwerking tussen de vele partners. Met bundelen van krachten en kwaliteiten bereiken we meer in de stad en regio.  Partners zijn ook nodig om eigen ambities te realiseren. Zowel met private, per publieke partners als met (groepen) burgers. In wijken, op stadsnivo en bovenlokaal. Het doel is dat elke professional van de gemeente Zwolle dit omarmt en ernaar kan en wil handelen.

Criteria

Meer samenwerken met partners, zodanig dat:

  • elke medewerker weet hoe toenemende samenwerking kan leiden tot aantoonbare meerwaarde
  • dit vetaald wordt in vruchtbare samenwerking
  • binnen de wetgeving Wet Markt en Overheid
  • met respect voor elkaars bestaan en kwaliteiten
  • geborgd in goede afspraken over bijdragen, rollen en governance

Toelichting

Als lokale overheid groeien we in het besef dat de stad gebaat is bij intensieve samenwerking tussen de vele partners. Met bundelen van krachten en kwaliteiten bereiken we meer in de stad en regio. Partners zijn ook nodig om eigen ambities te realiseren. Zowel met private als publieke partners en met (groepen) burgers. In wijken, op stadsniveau en bovenlokaal. Het doel is dat elke professional van de gemeente Zwolle dit omarmt en ernaar kan en wil handelen. Op regionaal niveau  (Regio Zwolle) zetten we ons stevig in op deze samenwerking met gemeentes, andere overheden, onderwijs, ondernemers en onderzoeksinstellingen. Op stadniveau werken we opgavegewijs (klimaat, energie, circulair) met vele partners samen, met wisselde rollen voor de gemeente. Op wijkniveau vinden we onze partners en zorgen voor verbinding tussen de sociale wijkteams en de meer fysiek georiënteerde wijkmanagers en wijkbeheerders. 2017 Is ook het jaar van bewustwording dat we als gemeente niet altijd een congruent gezicht tonen naar partners. De komende jaren zal professioneel partnerschap voor vele medewerkers een stevig ontwikkelpunt zijn.