Doel 1.4.2

Ambities

Doel 1.4.2 We versterken de vitaliteit van sportverenigingen
Activiteiten & projecten
Activiteiten
Ondersteuning/facilitering van sportverenigingen, waarbij voor 2017 de focus ligt op:
ruimte bieden aan sportverenigingen om hun verdienvermogen te optimaliseren
(tijdelijke) inzet buurtsportcoach als verenigingsmanager ten behoeve van:
Het versterken van de vereniging(en) en de onderlinge samenwerking, het maken van de koppeling met inwoners en organisaties in de buurt en het vergroten van het verdienvermogen.
Het stimuleren van nieuwe concepten bij samenwerkende sportverenigingen
Activering en stimuleren van de rolneming van verenigingen op maatschappelijk vlak.
De invulling van het bovenstaande laten wij afhangen van de verenigingen zelf, individueel of gezamenlijk. De verenigingen zijn zelf verantwoordelijk voor de visie en wijze waarop zij invulling willen geven aan de vitaliteit van hun vereniging. Op bepaalde plekken in de stad, zoals op sportpark de Marslanden en het Hooge Laar bestaan al samenwerkingsverbanden en wordt gewerkt vanuit een gezamenlijke visie, waardoor men eerder in staat is om plannen te ontwikkelen en tot uitvoer te brengen. Deze koplopers willen we inzetten om te experimenteren om de anderen te laten profiteren van de opgedane kennis en ervaring.
Toelichting op realisatie activiteiten
Als gevolg van het Actieplan Sport en bewegen kan geconstateerd worden dat de sportverenigingen in 2017 nog meer in beweging zijn gekomen om hun vitaliteit te behouden of te vergroten. Er wordt samenwerking gezocht op het gebied van sport en de accommodatie zoals de samenwerking tussen SVI en VSW en CSV '28 en WVF ten aanzien van het gebruik van velden, maar ook initiatieven genomen op het gebied van maatschappelijke doelstellingen zoals participatie en kwetsbare doelgroepen door samenwerking met bijvoorbeeld zorginstellingen, sociaal wijkteam en WIJZ. Te noemen zijn de initiatieven bij SVI (van clubhuis naar buurthuis), Marslanden (participatie, dagbesteding), Hoge Laar (entree-onderwijs). Ook de sport- en beweegactiviteiten voor senioren bij CKV Sparta en TC '91 in samenwerking met de Zonnehuisgroep behoren hier toe. Een belangrijke rol binnen deze initiatieven is weggelegd voor SSZ die met de buurtsportcoaches en de sportparkmanagers een belangrijke verbinder is tussen partijen en ook ondersteuning biedt bij ontwikkeling en implementatie.

Baten en Lasten (bedragen x € 1.000)			- = nadeel; + = voordeel
	Lasten	Baten	Reserves
			storting in	onttrekking uit
Vastgestelde begroting	30	0	0	0
+ mutaties projecten	0	0	0	0
+ begrotingswijzigingen	0	0	0	0
Begroting t/m december	30	0	0	0
- Jaarrekening	30	0	0	0
Gerealiseerd resultaat Doel 1.4.2	0	0	0	0
Saldo					0

Toelichting verschilanalyse

Project	Restant-	Mutaties	Besteding	Restant-
	krediet	krediet		krediet
	1-1-2017	2017	2017	31-12-2017
n.v.t.				0
Totaal	0	0	0	0

Toelichting financiën projecten

De sportverenigingen belichamen de kracht van de stad en het zelf organiserend vermogen en vormen nog steeds het "cement" binnen de lokale samenleving. Deze maatschappelijke rol van de verenigingen willen wij benutten en verder uitbouwen. Speerpunt binnen het sportbeleid is dan ook onze inzet op vitale sportverenigingen oftewel verenigingen die hun maatschappelijke rol en verantwoordelijkheid nemen en blijvend kunnen dragen.

Criteria

We versterken de vitaliteit van sportverenigingen, zodanig dat:

verenigingen hun maatschappelijke rol en verantwoordelijkheid kunnen nemen en blijvend kunnen dragen doordat zij

beschikken over voldoende leden en voldoende vrijwillig kader om de maatschappelijke rol te vervullen
financieel gezond/draagkrachtig zijn
kwalitatief en kwantitatief in staat zijn om zelfstandig verdienvermogen te creëren
duurzame samenwerking aangaan en activiteiten ontwikkelen met andere verenigingen en (maatschappelijke) organisaties in het kader van gezondheid en participatie

Toelichting

Zwolle beschikt over een groot aantal vitale sportverenigingen. De tariefsverhoging voor de accommodaties en overige bezuinigingsmaatregelen die de afgelopen jaren zijn doorgevoerd hebben de verenigingen weten op te vangen. Er zijn geen verenigingen die hierdoor in problemen zijn geraakt. Wel blijft er kwetsbaarheid bestaan, vooral waar het gaat om het invullen van kaderfuncties. Zo is mede door de ondersteuning van SSZ een bestuurlijke crisis bij CSV '28, als gevolg van het ontbreken van voldoende kader, bezworen.

De samenwerking tussen sportverengingen onderling en met andere (maatschappelijke) organisaties heeft zich in 2017 versterkt doorgezet. Er worden nieuwe initiatieven en activiteiten ontplooid op sportparken en in de clubaccommodatie. Voorbeelden daarvan zijn de ontwikkeling "van clubhuis naar buurthuis" van voetbalvereniging SVI, het samenwerkingsverband van de verenigingen op en rond het Hoge Laar in de Stichting Omnisport Zwolle ten behoeve van vernieuwende activiteiten en de nieuwe activiteiten van Stichting Marslanden zoals de Verstoparena.

Programma's

Criteria

Toelichting